आरईआरए सुनिश्चित करेगा कि आपके डेवलपर परियोजना वितरण पर फोकस करता है

रियल एस्टेट (विनियमन और विकास) अधिनियम, 2016 के बाद क्षेत्र में कई चीजें बदली हैं प्रोरागुइड रीरा एस्टेट प्रबंधन संस्थान- आरईएमआई, शुबिका बिल्का को बताता है कि आरईआरए शासन में डेवलपर्स के लिए चिंता का सबसे महत्वपूर्ण कारक होगा। बिल्का, एनेट ग्रुप के कार्यकारी बोर्ड के सदस्य भी हैं। लाइन में गिरना यह अब डेवलपर्स के लिए अधिनियम की शर्तों के साथ अपने व्यापार प्रथाओं को संरेखित करने के लिए अनिवार्य है। हालांकि यह चुनौतियों के बिना नहीं है, डेवलपर्स को अपने संगठनों की संरचना को व्यवस्थित करने और अनुपालन सुनिश्चित करने के लिए उनकी ऑपरेटिंग प्रक्रियाओं को सुव्यवस्थित करने के लिए आवश्यक उपकरणों के साथ स्वयं और उनकी टीमों को लैस करने के लिए तेज़ काम करना होगा क्रेता का लाभ: एक आरईआरए-शिकायत संरचना और डेवलपर्स के एक अधिक अनुशासित शासन से अपेक्षा करना। डिलिवरी से वादा किया जाता है कि प्रोजेक्ट चक्र के महत्वपूर्ण पहलुओं में से एक यह है कि कानून डिलिवरी पर केंद्रित है। अधिनियम यह सुनिश्चित करता है कि डेवलपर्स प्रतिबद्ध परियोजना-वितरण समयरेखा का अनुपालन करते हैं। इस अधिनियम के अंतर्गत, डेवलपर्स को परियोजनाओं से सभी विवरणों के साथ अपनी परियोजनाओं को पंजीकृत करना है, मंजूरी दे दी गई योजनाओं को जमा करना और प्रोजेक्ट अकाउंट से जारी भुगतान पाने के लिए प्रत्येक चरण की समाप्ति समय सीमा को पूरा करना है और जुर्माना से बचने के लिए है। संरचनात्मक योजना में कोई भी परिवर्तन करने के लिए अब खरीदारों की दो तिहाई सहमति की आवश्यकता है इसके अलावा, डेवलपर्स अब कब्जे की तारीख से पांच साल की अवधि तक संरचनात्मक दोषों के लिए जिम्मेदार हैं यह अधिनियम नकदी प्रवाह प्रबंधन को भी महत्वपूर्ण बनाता है क्योंकि इससे खरीदारों (पंजीकृत परियोजनाओं) से पहले से किसी भी संग्रह को सीमित करता है, और प्रोजेक्ट खाते से डिलीवरी मील के पत्थर की पूर्ति के लिए निकासी को प्रतिबंधित करता है। क्रेता का लाभ: अब परियोजना की देरी केवल वास्तविक मुद्दों के कारण हो सकती है प्रबंधन कुंजी है डेवलपर्स के लिए, इस अधिनियम के इन शर्तों को पूरा करने के लिए उनके संगठनों में बढ़ी हुई डिलीवरी क्षमताओं के निर्माण की आवश्यकता है। परियोजना प्रबंधन अब विकास प्रक्रिया का एक महत्वपूर्ण पहलू बन गया है। अनुपालन सुनिश्चित करने के लिए विभिन्न विभागों और टीमों का एकीकरण अब महत्वपूर्ण है। इसके अतिरिक्त, माल और सेवा कर के आगमन के साथ, डेवलपर्स को अब इनपुट टैक्स क्रेडिट प्राप्त करने के लिए संगठित विक्रेताओं और आपूर्तिकर्ताओं के साथ काम करने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है। यह अनुकूलतम प्रोजेक्ट प्रबंधन प्रथाओं के माध्यम से है, जो डेवलपर्स अपनी प्रतिबद्धताओं को पूरा करने में सक्षम होंगे। परियोजना प्रबंधन डेवलपर्स को परियोजना के दायरे को रूपरेखा करने में सक्षम बनाता है, प्रभावी नकदी प्रवाह प्रबंधन के लिए संबंधित लागत के वितरण के लिए समय सीमा निर्धारित करता है, विक्रेताओं का अनुकूलतम प्रबंधन और खरीद और निर्माण प्रक्रिया में गुणवत्ता नियंत्रण सुनिश्चित करता है। प्रोजेक्ट प्रबंधन प्रथाएं अधिनियम की आवश्यकताओं के अनुरूप सभी संबंधित टीमों / विभागों में संचार को सुगम बनाने के लिए भी प्रावधान करती हैं। कई रियल एस्टेट कंपनियों के लिए, इसका मतलब है कि उनके संगठनों के भीतर प्रोजेक्ट मैनेजर की संख्या में वृद्धि हो रही है, और विकास के प्रति अधिक संरचित दृष्टिकोण लेना इसका पूरा मतलब है कि पूरा करने के लिए समयरेखा को पूरा करने के लिए सही प्रोजेक्ट प्रबंधन उपकरण और नई निर्माण तकनीकों को अपनाना। क्रेता का लाभ: अचल संपत्ति क्षेत्र अधिक पेशेवर और उत्पाद-उन्मुख बनने पर ध्यान केंद्रित कर रहा है इसलिए खरीदार को अंत-उत्पाद पर काम करने वाले समर्पित विभागों का लाभ होता है। नकदी प्रवाह का रख-रखाव डेवलपर की ओर से खराब नकदी प्रवाह प्रबंधन के कारण उपभोक्ताओं को अक्सर संघर्ष किया जाता है। उपभोक्ताओं को अब वितरण की प्रक्रिया में बढ़ी हुई पारदर्शिता और कब्जे पर गुणवत्ता आश्वासन से लाभ मिलता है। क्रेता का लाभ: पहले से कहीं ज्यादा पैसे का मामला अधिक पारदर्शी हो गया है, डेवलपर को परियोजना प्रबंधन में निवेश करने की आवश्यकता के कारण धन्यवाद यह थोड़ा अधिक पूंजी मूल्यों का मतलब हो सकता है लेकिन अंत उत्पाद प्रतीक्षा के लायक होगा।