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क्या नगर निगमों को रियल एस्टेट डेवलपर्स रेट चाहिए?

May 19 2016   |   Shanu
घर खरीदारों कभी-कभी यह सुनिश्चित नहीं होते हैं कि रियल एस्टेट डेवलपर्स अपने फ्लैट को समय पर वितरित करेंगे डेवलपर्स जो खुद को लंबे समय तक विश्वसनीय बनाने के लिए साबित करते हैं, उन्हें आसान समय जीतने वाले ग्राहकों को मिलता है। साबित करने के लिए कि वे भरोसेमंद डेवलपर्स अक्सर शहरी स्थानीय सरकारों और विभिन्न सरकारी एजेंसियों द्वारा कई हुप्स के माध्यम से कूदने के लिए बनाये जाते हैं। उदाहरण के लिए, डेवलपर्स को कोडिंग और ज़ोनिंग नियमों के निर्माण का पालन करने की उम्मीद है। यह निंदा नहीं की जा सकती कि बिल्डिंग विनियमों ने कई बेईमान डेवलपर्स को बाहर निकाला है। बृहन्मुंबई नगर निगम (बीएमसी) ने अपने ट्रैक रिकॉर्ड के अनुसार मुंबई में डेवलपर्स को रैंक करने की योजना बनाई है बीएमसी वास्तुकारों को भी अपनी पूर्ण परियोजनाओं के आधार पर रैंक करेगा, और जिस सीमा तक वे कोड और विनियमों के निर्माण का पालन करेंगे, और जनता को ऐसी जानकारी उपलब्ध कराएंगे। बेशक, सूचना, घर खरीदारों को एक निष्पक्ष और पारदर्शी प्रक्रिया के माध्यम से जुड़ा हुआ है, में मदद करता है। भले ही शहरी स्थानीय निकायों ने डेवलपर्स और वास्तुकारों को रैंक न किया हो, निजी फर्म ऐसी जानकारी उपलब्ध कराने के लिए कदम उठाते हैं। उदाहरण के लिए, रियल एस्टेट पोर्टल्स कुछ डिग्री तक ऐसा करते हैं। गृह खरीदारों के पास बिल्डरों की विश्वसनीयता पर सही जानकारी नहीं है, और अफवाहें अक्सर एक सूचित निर्णय लेने के लिए पर्याप्त नहीं हैं। लेकिन बिल्डिंग कोड नवाचार को भी बाधित करते हैं और आवास को अधिक महंगा बनाते हैं यहां तक ​​कि संयुक्त राज्य अमेरिका में, बिल्डिंग कोड हाउसिंग की लागत के बारे में कम से कम 5 प्रतिशत तक आवास को महंगा बनाता है। भारत में, करों और नियमों की संख्या आवास की लागत का महत्वपूर्ण अंश है। यह पता करने के लिए कि बिल्डिंग कोड प्रभावी हैं या नहीं, हमें लागत और लागत के बारे में विस्तृत अध्ययन की जरूरत है, जिसमें बिल्डिंग कोड है। ऐसा कोई अध्ययन अभी तक भारत में नहीं किया गया है फ्लोरिडा में, अमेरिका, बिल्डिंग कोड 1 99 2 में लगाए गए थे। लेकिन, जब यह पता लगाने के लिए बाद में एक अध्ययन किया गया कि क्या तब से निर्मित इमारतों को सुरक्षित था, उस प्रभाव का कोई सबूत नहीं था। ऐसा क्यों होता है? सामान्य धारणा यह है कि अगर घर खरीदारों को सार्वजनिक धारणा पर भरोसा करना है, तो सरकार बिल्डरों या आर्किटेक्ट को प्रमाणित नहीं करती है यह निश्चित रूप से यह पता लगाने का पूरी तरह से विश्वसनीय तरीका नहीं है कि कोई निर्माता विश्वसनीय है या नहीं। लेकिन जब सरकारी एजेंसियों बिल्डरों को प्रमाणित करते हैं, तो आधिकारिक रैंकिंग पर आंखों पर आश्रित होने की प्रवृत्ति होती है। इससे भ्रष्टाचार भी बढ़ सकता है, क्योंकि बिल्डरों को निर्माण प्रक्रिया के हर चरण में सरकारी एजेंसियों को रिश्वत देने के लिए मजबूर किया जाता है। उदाहरण के लिए, बीएमसी अपने पिछले ट्रैक रिकॉर्ड के अनुसार डेवलपर्स और आर्किटेक्ट्स को रैंक करने का इरादा नहीं करता है। यह केवल चल रही परियोजनाओं को देखेंगे इससे डेवलपर्स पर अधिकारियों को खुश करने के लिए दबाव बढ़ सकता है, अतीत में उनके ट्रैक रिकॉर्ड की परवाह किए बिना। इसके अलावा, यह एक प्रतिष्ठित डेवलपर को एक ही स्तर पर एक अनैतिक के रूप में रख सकता है एक उपभोक्ता के लिए कई वर्षों के लिए विश्वसनीयता के ट्रैक रिकॉर्ड वाले डेवलपर के बीच भेद करना मुश्किल होगा और एक बेईमान व्यक्ति जो सिस्टम को कैसे खेलता है इस तरह की जानकारी घर खरीदारों के लिए बहुत उपयोगी है अगर काफी और निष्पक्ष रूप से किया लेकिन, फिर भी, वहाँ अनिवार्य बाधाएं हैं ठंड के मानक के बिना किसी बिल्डर के प्रदर्शन को मापना असंभव है। उदाहरण के लिए, बिल्डिंग कोड फ्रीजिंग मानकों का एक तरीका है। यह सच है कि बिल्डिंग कोड द्वारा निर्धारित कई मानदण्ड कुछ संदर्भों में उपयोगी होते हैं। लेकिन, हम एक ऐसी दुनिया में रहते हैं जहां नवाचार तेज गति से होता है। जब आप मानकों को स्थिर करते हैं - चाहे यह कैसे हो सकता है कि उद्देश्य क्या है - नवाचार की संभावना कम होने की संभावना है यह सच है कि आधिकारिक रैंकिंग की अनुपस्थिति में, बिल्डर को चुनते समय ग्राहकों को अपने फैसले का पालन करना होगा। यह जरूरी नहीं कि एक दोष है इस तरह के विकल्प और फैसले अपने सभी दोषों के बावजूद बाजार प्रणाली को काफी अच्छी तरह से बनाते हैं। अर्थशास्त्री मिल्टन फ्रिडमैन ने एक बार कहा था कि भले ही बाजार जानकारी को अपर्याप्त प्रदान करता है, लेकिन यह सरकार द्वारा लापता जानकारी की आपूर्ति से ज्यादा कुछ भी उचित नहीं है। इसलिए, बीएमसी की रैंकिंग, अपने सभी दोषों के बावजूद, घरेलू खरीदारों के लिए एक प्रतिस्पर्धात्मक आश्वासन के रूप में कार्य कर सकती है।



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